Kennenlernen

Ihr fragt.
Wir antworten.

WER WIR SIND

Warum heißt ihr eigentlich blutsbrueder?
Weil wir es sind. Jan und Markus, seit 2011 zusammen. Wir kennen uns gut genug, um uns zu vertrauen – und gut genug, um uns unbequeme Dinge zu sagen. Beides landet in der Arbeit. Echte Partnerschaft, klare Ansagen, Bock auf gemeinsamen Erfolg. Mehr steckt nicht hinter dem Namen. Weniger aber auch nicht.
Ja, die Leistungen gibt es. Trotzdem: nein. Kreativberater passt besser. Meistens sitzen wir schon am Tisch, bevor jemand ans Briefing denkt. Wenn es darum geht, den echten Bedarf zu klären und die Stakeholder mitzunehmen. In Workshops, in strategischen Runden, gelegentlich mit einer Perspektive, mit der niemand gerechnet hat. Die Kreation folgt danach. Wenn ihr trotzdem Agentur sagen wollt: gerne.
Beides. Und das ist der Punkt. Kreation ohne Strategie ist Dekoration. Strategie ohne Kreation ist ein Dokument, das niemand liest. Wir nennen uns Kreativberater, weil wir beides zusammendenken – vom ersten Gespräch bis zum fertigen Ergebnis. Wer nur Kreation braucht: sehr gerne. Den Kopf lassen wir dabei trotzdem nicht zuhause.
Klar – wir nennen sie blutsbruederinnen. Das Team ist gemischt: in Persönlichkeit, Disziplin und Erfahrung. Was im Ergebnis immer sichtbar wird: eure Marke.

WAS WIR MACHEN

Was ist, wenn unsere Marke einen kompletten Neustart braucht?
Dann fangen wir da an. Wir entwickeln, was eine Marke wirklich ist: Positionierung, Strategie, Identität – und übersetzen das in einen Auftritt, der hält. Inklusive allem, was intern dafür bewegt werden muss.
Unbedingt. Was ein Unternehmen nach außen verspricht, muss nach innen erlebbar sein – sonst merken es die Mitarbeitenden zuerst. Eine Marke, die das ernst nimmt, denkt Employer Branding nicht separat. Wir auch nicht.
Sehr gerne. Interne Kommunikation ist keine Nebendisziplin – sie ist oft der entscheidende Faktor, ob Unternehmensstrategie und -kultur ankommen – oder sterben. Es geht darum, dass Menschen etwas wirklich verstehen, glauben und dann auch tun. Rollouts, Führungskräfte-Kommunikation, Lernformate für komplexe Inhalte: das ist unser Terrain.
Ja, und das ist Arbeit, die wir kennen und mögen. Transformationen sind kommunikativ deshalb anspruchsvoll, weil Botschaften und Realität oft noch nicht deckungsgleich sind. Wer zu früh zu viel verspricht, verliert Vertrauen. Intern wie extern. Wir helfen dabei, den richtigen Takt zu finden: Was lässt sich jetzt kommunizieren – und was muss erst entstehen?
Eine Herzensangelegenheit! Messe ist für uns keine Logistikaufgabe, sondern Kommunikation und Begegnung im Raum: Wie empfängt ein Unternehmen seine Zielgruppe? Was bleibt hängen – visuell, inhaltlich, emotional? Wir denken Messeauftritte vom Konzept bis zur Umsetzung. Vom Motto bis zum Exponat.
Ja. Wir moderieren und entwickeln Formate – von klassischen Strategie-Workshops bis zum Design Sprint, mit echter Organisationsentwicklung im Rücken. Sie sollen etwas freilegen, entscheiden oder in Bewegung bringen. Wenn das Ziel klar ist, wählen wir das Format. Nicht umgekehrt.
Ja. Gerade für erklärungsbedürftige Produkte und technische Prozesse ist das oft das stärkste Mittel – weil es sichtbar macht, was sich sonst nicht zeigen lässt. Unsere Spezialisten setzen nicht nur um. Sie entwickeln neue Lösungen für neue Herausforderungen.
Alle, die etwas transportieren. Kernteam plus Netzwerk – damit ist jeder Kanal abgedeckt. Wichtiger noch: Wir denken konzeptionell in jedem Medium. Am Anfang steht das Ziel, dann die Idee, dann der Lösungsweg. Und der sagt uns, welcher Kanal trägt. Nie andersherum. Wenn wir doch mal an eine Grenze kommen, sprechen wir es aus. Und wissen, wen wir dazuholen.

FÜR WEN WIR ARBEITEN

Macht ihr wirklich nur B2B?
Nein. Wir sind beide im Consumer-Geschäft groß geworden: Bier, Automobil, Pharma, Hifi, Smartphone – quer durch. Diese Energie nehmen wir mit ins B2B. Denn die Botschaft kommt bei einem Menschen an. Und ein Mensch entscheidet. Ihr habt etwas im Consumer-Bereich? Her damit.
Vom Start-up bis zum Konzern, vom Mittelständler bis zum Verband – und ja, auch für Sozialprojekte und öffentliche Auftraggeber. Die Bandbreite ist uns wichtig. Branchenspezialisierung verengt den Horizont. Wir halten ihn lieber weit. Was unsere Kunden eint: Sie wollen Kommunikation, die wirklich etwas bewirkt. Die Größe ist dabei kein Kriterium.
Und ob. Die Zusammenarbeit ist nämlich alles andere als „angestaubt“. Komplexe Stakeholder-Situationen, heterogene Mitgliederstrukturen – und trotzdem der Anspruch, eine starke Stimme zu sein. Genau das reizt uns. Egal, ob es um einen zeitgemäßen Auftritt oder einen Ressourcen-Engpass vor einer Leitmesse geht.
Wir haben internationale Etats und Teams geführt – globale Konzerne, weltweite CI-Vorgaben, mehrsprachige Märkte. Unser Kernteam ist pan-europäisch und multilingual. Und auch unser Netzwerk endet nicht an den Grenzen Düsseldorfs. Ja, wir SIND international.“

WIE WIR ARBEITEN

Könnt ihr auch operative Verantwortung übernehmen?
Das ist Teil unseres Angebots. Wenn ihr eine erfahrene Hand braucht, die ein internes oder gemischtes Team führt, springen wir ein. Als Projektleitung, als Creative Lead oder als Interims-Manager für laufende Kommunikationsaufgaben.  Ohne langen Anlauf, ohne Einarbeitungszeit.
Ja, und wie. Wir wissen genau, welche Skills und Rollen ein Projekt braucht. Und wir haben ein großes, seit Jahren eingespieltes Netzwerk. Auch wir stehen zwar nicht auf Nachtschichten, aber wenn es brennt: anrufen.
Wir sind es gewohnt in bestehenden Netzwerken zu arbeiten und drängen uns nicht in Strukturen, die gut funktionieren. Was wir immer früh klären: Wie ist unsere Rolle? Wo fangen andere an? Das verhindert lästige Reibung an falschen Stellen – und schafft Raum für das, was zählt: das beste Ergebnis.
KI gehört bei uns zum Werkzeugkasten. Ohne großes Aufheben. Die Dauerdebatte über Können und Nicht-Können überlassen wir anderen. Uns beschäftigt der passende Einsatz im passenden Kontext. Und zum Kontext gehört Governance, untrennbar. Im B2B erst recht. Also fragen wir zurück: Wie sind eure Vorgaben?